Een kortdurend en oplossingsgericht interview met directeur Grietsje Visser.
Waarom is Mindfit 10 jaar geleden opgericht?
‘Ook 10 jaar geleden waren we al op zoek naar betaalbare en passende zorg. Lichte psychische klachten konden bij huisarts en POH worden behandeld, maar als er meer nodig was, volgde een grote stap naar de SGGZ. De Basisggz werd in het leven geroepen om dat gat te dichten: kortdurende behandeling van mentale klachten in 5 tot 10 gesprekken.
Binnen de Dimence Groep mocht Mindfit dit vorm gaan geven. Mindfit wist de uitgangspunten van de Basisggz te verankeren in een stevige visie van generalistisch, transdiagnostisch en kortdurend behandelen. Bovendien werd een vertaalslag gemaakt naar de herstelgerichte zorg voor mensen met langer durende klachten, die binnen de Basisggz geholpen worden. Ook voor die groep is onze visie op passende en eindige zorg van kracht.’
“ We gaan niet door tot iemand klachtenvrij is, maar stoppen als de cliënt weer zelf verder kan. ”
Grietsje Visser ( Directeur Mindfit )
5 jaar geleden maakte jij je intrede bij Mindfit. Wat wilde je graag behouden?
‘Na 5 jaar is de ontwikkelfase wel voorbij. Dan volgt een periode dat je wilt bestendigen waar je voor staat. Voor mij is duidelijkheid aan de start van een behandeling over wat je wilt bereiken en hoe lang je behandeling duurt een belangrijk en blijvend uitgangspunt.
Onze missie is: Meer mensen eerder helpen. Erken dat mentale gezondheid aandacht behoeft, wees er op tijd bij zodat het niet erger wordt en biedt een oplossingsgerichte aanpak als er toch behandeling nodig is. We gaan niet door tot iemand klachtenvrij is, maar stoppen als de cliënt weer zelf verder kan. De cliënt heeft hierin een actieve rol, vanuit gelijkwaardigheid. Alleen zo houden we de zorg toegankelijk.’
Welke grootste verandering heb je de afgelopen jaren binnen Mindfit gezien?
‘De toename van het aantal jongeren met een hulpvraag. Ook na corona.
Een overvloed aan keuzemogelijkheden, sociale media, het idee dat alles maakbaar is en leuk moet zijn, dat alles legt een grote druk op jonge mensen.’
Wat betekent ‘de energie van Mindfit’?
‘De energie van Mindfit staat voor; niet moeten maar wíllen, goed zijn in wat je doet, trots zijn op je vak, samenwerken met anderen, met je team, de organisatie, de samenleving. Met aandacht voor elkaar en voor elkaars verschillen. Het staat ook voor werkplezier en feestjes en tegelijk er samen de schouders onder zetten als dat nodig is. Dát is de energie van Mindfit.’
En hoe laat de Mindfitmedewerker zich omschrijven?
‘Dé Mindfitter bestaat niet. Voel je welkom, breng niet alleen je kennis in, maar ook wie je bent als mens. Juist die diversiteit maakt wat Mindfit is.’
Een van de kernwaarden van Mindfit is ‘Eigen’. Wat betekent deze waarde voor jou?
‘De kernwaarde ‘Eigen’ heeft voor mij vooral betekenis in samenhang met onze twee andere kernwaarden Oprecht en Vindingrijk.
Vindingrijk ben je niet alleen. Uitproberen en creatief zijn doe je samen. Eigen staat voor je eigenheid die je daarbij inbrengt. Daarin zit individualiteit, maar ook respect voor de eigenheid van de ander. Oprecht is de gezamenlijke waarde van eerlijk en betrouwbaar zijn, de essentie in iedere relatie, ook in een behandelrelatie.’
“ Breng niet alleen je kennis in, maar ook wie je bent als mens. ”
Grietsje Visser ( Directeur Mindfit )
De zorg is in beweging. Hoe beweegt Mindfit mee?
‘De gezamenlijke uitdaging waar we voor staan is niet vrijblijvend. Ook Mindfit zal haar bijdrage leveren. We hebben goede ervaringen met groepsbehandelingen. En met de ‘on demand’ digitale hulp van Thubble. Daarmee kunnen we van waarde zijn in de ecosystemen mentale gezondheid waar we gezamenlijk aan bouwen.’
Wat is de waarde van Mindfit voor de GGZ van de toekomst?
‘We brengen onze kennis van kortdurend, transdiagnostisch en generalistisch behandelen in.
Verder blijft de POH GGZ een onmisbare schakel in de zorg rond mentale gezondheid, dichtbij en toegankelijk. We kunnen het werk van de POH GGZ aanvullen met onze ervaring met groepen en digitaal behandelen, uitgaande van de leefgebieden van positieve gezondheid.’
Wat is de grootste uitdaging in het behouden van die waarde?
‘Die uitdaging ligt in het aanvaarden dat tegenslag bij het leven hoort. En dat professionele hulp daar onmogelijk altijd het antwoord op kan zijn. We zullen meer moeten investeren in zorgzame gemeenschappen en in lessen aan kinderen hoe zij met verdriet en tegenslag om kunnen gaan.’
Waarmee wil je Mindfit feliciteren, wat wens je Mindfit toe?
‘Ik wens ons toe dat we ons met moed durven blijven ontwikkelen. Dat we niet verstarren maar wendbaar blijven. En dat we met vertrouwen in onze visie de toekomst tegemoet gaan.
We hebben daarmee al zoveel cliënten geholpen, wel 8.000 tot 10.000 per jaar, dat is echt een felicitatie waard!’